凯发K8旗舰厅|宅女侦探桂香下载|刘晓光自述：我的经历与思考
财经作家苏小和这样定义刘晓光✿◈：刘晓光首先是一名官员✿◈，接下来才是一名企业家✿◈，这种身份的转变✿◈，带给他的是他愿意以企业的角度思考国家的命运✿◈。与此同时✿◈，他还是一名诗人✿◈，一名有着深刻趣味的文化人✿◈，这样的身份✿◈，又让他乐意站在文化的角度✿◈，站在国际化的角度去思考中国企业和技术发展的命运✿◈。
30多年前✿◈，刘晓光曾经想过当画家✿◈，事实上✿◈，刘晓光是学习油画的✿◈。他曾谈起✿◈，下辈子可能选择当画家✿◈。“从商太累了✿◈。如果退休了希望还能学学画画✿◈，在一个画板上创造✿◈，那才是自由✿◈，那才是奔放✿◈，那才有激情”✿◈。可惜✿◈，这成了永远的遗憾✿◈。
不知道天堂可有画室✿◈，让他了却年轻时的梦想✿◈。（以下内容源自刘晓光在正和岛上的分享）
我出生于中层的干部家庭✿◈。所有中层的局级干部的子女们✿◈，在那个年代更加奋进✿◈，这是一个规律✿◈。
十三四岁的我无拘无束✿◈、狂放✿◈、不断地惹事✿◈，拿打人家玻璃✿◈，把猫点燃扔到楼下✿◈，打架✿◈，什么都干过✿◈。吃冬天冻的北京的柿子✿◈，没钱✿◈，我把兜底下剪两个口✿◈，趴到卖柿子的三轮车上✿◈，一会儿拿俩✿◈、一会儿拿俩✿◈。每天做三棱刮刀✿◈，准备打架✿◈。天天跟人打架✿◈，同院孩子的家长老找我们家✿◈。上小学✿◈，住校时候✿◈，学生们每礼拜回家✿◈，必须给我带东西✿◈，不然就打✿◈。15岁✿◈，我去当兵去了✿◈，我爸给我钱坐火车到河南✿◈，我买了一张站台票上车✿◈，到河南又买一张站台票出去宅女侦探桂香下载✿◈，把车钱省下来✿◈。当兵到兰州✿◈，一人发了一个红烧肉✿◈，发了一个皮弹衣✿◈，那时我就想跑✿◈，想支援越南革命✿◈，后来发枪了✿◈。这么到了新疆✿◈，在这个过程中✿◈，我有一股冲动✿◈，一种脱离贫困的想法✿◈，越走越穷✿◈。当兵苦✿◈，一天四顿都是土豆✿◈，白面馒头✿◈，两顿玉米面✿◈。那时候我就把馒头压在底下✿◈，一次压10个放在军帽里头✿◈，中午他们吃玉米面✿◈，我还吃馒头✿◈，创新了✿◈，比他们有思想✿◈。
在新疆的时候✿◈，读《资本论》✿◈，读《法兰西内战》✿◈、《哥德巴赫猜想》✿◈、读费尔巴哈✿◈，《红与黑》✿◈，虽然经济学的看不懂✿◈，但也算打了经济学的底子✿◈，我知道了一个斧头换三只羊怎么换✿◈，知道了货币变成货币以后它的增值✿◈，知道了剩余价值在哪里✿◈。夏天把老乡的牛给从山上推下来✿◈，之后说我只有40块钱✿◈，你不要的话✿◈，就臭了✿◈。买下牛✿◈，我们把皮卖了50✿◈，白吃一顿牛肉✿◈。
回到北京✿◈，我被分配到北京测绘仪器厂当政治处副主任✿◈、车间主任✿◈、车间党支部书记✿◈。那时对整个中国的经济✿◈，通过对一个子细胞的了解✿◈，比别人要深得多✿◈。
我认识到✿◈，中国富裕只能走经济的道路✿◈，走产业报国的道路✿◈。我本来是学油画的✿◈，在军队也学过新闻速写✿◈，但我考的是商学院宅女侦探桂香下载✿◈。我觉得那个年代✿◈，国民经济快崩溃了✿◈，需要商业人才✿◈。考试的时候✿◈，我头天晚上就睡到考试桌上✿◈。
就这样我走上了经济的道路✿◈。大学毕业时候面临抉择✿◈，去美国留学还是在中国✿◈，我想国家还穷✿◈，应该使国家富强✿◈，报国✿◈，没去✿◈。
那时正好是改革的年代✿◈。我的专业好✿◈，商业经济✿◈，分到了北京市计划委员会的商贸处✿◈，管外汇✿◈、进口配额✿◈。我批过外汇✿◈、进口额度✿◈、商业设施✿◈，批过外资企业✿◈、股份制企业✿◈、地产✿◈。十几年来✿◈，我接触了十几个行业✿◈。我就以权谋知✿◈，每一个项目✿◈、每个事情要告诉我✿◈，告诉我钱从哪儿来宅女侦探桂香下载✿◈、怎么运作✿◈、怎么赚钱✿◈。不告诉凯发K8旗舰厅✿◈，批文就多等会儿✿◈。一年上千个批文✿◈，我学会了外汇知识✿◈、外贸知识✿◈、商业知识✿◈、地产知识✿◈、中外合资的知识✿◈、境外融资的知识✿◈、股份制体制改革的知识✿◈，十几类知识✿◈。我比别人早知道可转换债✿◈、基金✿◈、对冲基金✿◈、资本项下的可信用度融资✿◈。
我一直都有当企业家的冲动✿◈。曾想成立一个中国消费者公司✿◈，或者消费者报✿◈，让人家歧视了✿◈。在计委任职期间✿◈，被放到北京市百货公司的副经理和北京市农场的副厂长的职位上✿◈，干了两年✿◈。1993年小平南巡以后✿◈，我有机会了✿◈。
那时候北京市政府大额外汇交易是我们来完成的✿◈。我是代表北京市政府做信用评级的首席讲演人✿◈，代表北京市政府到西南的国会做过正式的讲演✿◈，穆迪来北京✿◈，北京市政府要发债融资✿◈，我是首席讲演人✿◈。第一个北京市的上市公司✿◈，在香港✿◈，是我们做的✿◈，第一支上市基金是我们做的✿◈。政府给了我很多机会✿◈。那时候还做过外汇交易✿◈。北京市政府的上市✿◈、发债✿◈、基金很多都是我来做✿◈，我是首席运作人✿◈。
92年的时候✿◈，那时我穿了一身红枫西服✿◈、一双破皮鞋✿◈，有人挤兑我是大陆表叔✿◈。我把跟着我的三个人的钱收回来✿◈，买一套真正的西服✿◈，买一双莲花牌的鞋✿◈，买一件衬衣✿◈，买领带✿◈，买一块浪琴手表✿◈，8000块钱✿◈，这样进入了资本市场✿◈。进入资本市场✿◈，风风雨雨✿◈，最惨的时候✿◈，我是要跳楼的✿◈。上市基金募集5.4亿现金✿◈，花了很多费用✿◈，到时间还差2000万✿◈，证监会规定差一分也不能上市✿◈。面对着维多利亚海✿◈，我站在酒店的顶层✿◈，想跳楼✿◈，实在是没辙了✿◈。这时一个电话来了✿◈，我的一个哥们✿◈，说我来支持你一把✿◈。这才完成了✿◈。
1994年✿◈，首创集团成立✿◈，我开始创业✿◈，受命于危机之时✿◈。那时候我们什么都没有✿◈，最后我们定位两个轮子互动✿◈，一个轮子走投资银行的路✿◈，用投资银行的业务找资金✿◈，找血液✿◈。第二个轮子是产业✿◈，把投资银行的血液输入到产业当中✿◈，产业支持我们继续融资✿◈。
就是因为这个定位✿◈，我们比别的企业快了20年✿◈。我们首先开始构造上市✿◈，金融牌✿◈、证券✿◈、期货✿◈、担保✿◈、租赁✿◈，有的牌需要花一大堆钱✿◈，有的牌需要审批✿◈，然后我们构建上市公司载体✿◈，最后形成三角✿◈，一角是上市公司✿◈，一角是金融牌✿◈，底座是产业带✿◈。产业包括旅游✿◈，酒店✿◈，贸易✿◈，工业✿◈，金融✿◈，最后筛成四个产业✿◈。
光有产业还不行✿◈，没有钱✿◈，就开始大规模的资本运作✿◈。我们有上市公司✿◈，上市以后✿◈，又心力憔悴✿◈。为什么✿◈，那时候很多事情还不规范✿◈。一个企业买了一支股票✿◈，我不知道凯发K8旗舰厅✿◈，那十几亿就进去了✿◈，股票从18块钱跌到7块钱✿◈，7✿◈、8亿就没了✿◈，给我非常大的压力✿◈。我从医院里拔掉输液管✿◈，直接飞到省里✿◈，说服他们✿◈，买断这个壳✿◈，这个股票最后达到好像是72✿◈，还是66✿◈。曾经有一段我们有4支股票可以10秒同时增发✿◈，那是一个时代的产物✿◈。
创业最惨的时候✿◈，我们只有一个亿的现金✿◈，大概分布在112个企业里头✿◈。那时候我发不出工资✿◈，请人吃顿饭都是觉得心里很紧张✿◈，拿一个大信封✿◈，里面放5000块钱✿◈，一顿吃5000块✿◈，心里挺难受✿◈。那时候我向人借一千万✿◈，我的朋友说刘晓光好自为之吧✿◈，我的眼泪很快出来了✿◈。之前在政府工作✿◈，曾调动几十亿的大钱✿◈，做商业以后✿◈，很惨✿◈。最有钱的是2004年✿◈，国家开发银行又给了我们172亿✿◈，这样大的资金✿◈，完全有能力构造产业带了✿◈，基础设施产业带✿◈，环保产业带✿◈，地产产业带和金融产业带✿◈。
再往前走✿◈，我们开始国际化了✿◈，国际化有很多形式✿◈，比如跟外国企业合作✿◈。关于国际化✿◈，我的理念是国际化的机制✿◈、国际化的资金✿◈、国际化的市场✿◈、国际化的营销管道和国际化的成本✿◈，在那个平台循环✿◈，这才是真正的国际化✿◈。很多企业循环一下就死了✿◈。
国际化我们也走得很快✿◈，走到最后一步的时候✿◈，我提出国际思路✿◈，一步跨进国际化企业✿◈。谈判了大概13%的管理层✿◈，我们当董事长✿◈，他们当总经理✿◈，或者我们当总经理✿◈，他们当董事长✿◈，五年一轮换✿◈，如果当时这个企业做成了✿◈，是一个很伟大的企业✿◈，完全是国际化的市场✿◈。最后✿◈，证监会发了通知✿◈，这个合资有问题✿◈，这里面有五个上市公司✿◈，上市公司应该按照市价乘以90%跟它对价✿◈，美国人不干了✿◈，我们失败了✿◈。这是我们创业中的损失和闪失✿◈，当然还有其他机会的损失和闪失✿◈。
在全球一体化和国际化的背景下✿◈，我们可能要在国内先解决一些问题✿◈，首先承认不承认世界全球一体化✿◈，它的路线图？第二✿◈、能不能用它的机制把我们的企业弄成跟他们一样✿◈，跟他们去竞争？第三✿◈、有没有强有力的政策鼓励我们的企业走出去？没有这种东西✿◈，出去可能也就死了✿◈。最重要的✿◈，可能国家还是要扶持✿◈，帮助我们的企业建立一些投资营销的管道✿◈，对于地产开发企业甚至给一些补助✿◈。
当时日本也有很多这样的例子✿◈。在一个国家的一个历史阶段✿◈，它有力量的时候✿◈，一定扶持他的企业到海外进行渗透✿◈，进行投资✿◈。如果没有具体的政策✿◈，肯定打不过人家✿◈，人家是有扶持的✿◈。
创业✿◈，我激情满怀✿◈。我总在想✿◈，我是在做一件大事✿◈，在为国家✿◈、为民族做这个事✿◈，自己可能带动一批人走上市场的道路✿◈。那时候每天都是心潮澎湃✿◈。
我在想✿◈，我60岁✿◈，估计干了别人120岁的事✿◈。我做过7个上市公司✿◈，做了很多融资的活动✿◈。这种激情我一直保持着✿◈，今天还保持着✿◈。我脑子里老想着我还是40多岁✿◈，还是想干这个干那个✿◈，还有雄心壮志✿◈。我不知道为什么✿◈，可能是由于过去的教育背景✿◈，也可能由于过去我自身向上的✿◈、激情的因素✿◈。我觉得人的生命很短暂✿◈。要在自己有限的生命里做得更好✿◈，更完美✿◈。我想一个人一生可能一共是一万多天✿◈，我们的人生只剩下三四千天或者四五千天了✿◈，每一天都要利用好✿◈。
我们的创业过程像电影一样在我脑海里翻滚✿◈。回顾这20年✿◈，如果再有机会✿◈，我还想再干✿◈。
我们奋斗了20年✿◈，把一个企业做起来了✿◈，我们基本上也就退出历史舞台了✿◈。但是✿◈，我个人还有激情✿◈。比如我在想公益✿◈，怎么把阿拉善做得更好✿◈，怎么把中国的城镇化做起来✿◈，让城镇居民变成城市居民✿◈。我在想未来的环保可能会大发展✿◈。
我在想现在中国大概有6.6万个家产在1亿✿◈，有1200万个家产在1000万元的企业家✿◈，能不能动员他们20%的人✿◈，深入到中国没有发展的地区✿◈，去建立一种新的社会区域✿◈，拿出资金✿◈、知识来安排就业✿◈，循环产业✿◈。假如有50万人干这个事✿◈，一人扶植20人✿◈，那就是1亿人✿◈，假如有100万人✿◈，就是2亿人✿◈。那中国社会的进步会很快✿◈。
我在想✿◈，如果在最贫困的地区✿◈，把土地的所有权变成500年✿◈，人们就会玩命干✿◈，这样配着中国的新城镇运动✿◈。如果这个理想实现了✿◈，维稳就很简单✿◈。这是一个软的系统路线✿◈，一种软的新社区✿◈，新产业构造系统✿◈，社会精英参加✿◈。
我还在想✿◈，我是不是还能再创建一些东西✿◈。我的脑海里还在想这些东西✿◈，为什么？我觉得就是燃烧的热情和一颗燃烧的心✿◈。
“互联网+”✿◈，依我的看法✿◈，我觉得应该是“+互联网”✿◈，每个企业从实业变成互联网企业✿◈，或者变成准互联网企业✿◈，在竞争中是有问题的✿◈。我想还是要以产业为背景✿◈。产业还是唯一的基础✿◈，互联网是我们有效的工具✿◈。产业加上互联网的强大运用✿◈，变成一个能够熟练运用互联网公司✿◈，打败竞争对手✿◈，而不是我们地产商✿◈、化工商凯发K8旗舰厅✿◈、煤炭商变成互联网煤炭✿◈、互联网化工✿◈、互联网地产✿◈。
咱们看万达和万科✿◈，万达说✿◈，我不是地产商✿◈，我是一个体育赛事运营商✿◈，我是一个娱乐运营商✿◈，我是一个理论运营商✿◈，但是如果没有后面的地产✿◈，这些也没戏✿◈。如果某一天✿◈，他创新业务的收入大大高于地产收入✿◈，那确实转向了✿◈。万科说✿◈，我也不是地产商✿◈，我是价值服务商✿◈，当然地产也少不了✿◈。所谓价值服务✿◈，就是互联网的价值✿◈，将来这个收入可能会越来越大✿◈。但是✿◈，在现阶段✿◈，我们还是地产商✿◈，还是“地产+互联网”✿◈。
从信息的来源上✿◈，我们可以利用互联网✿◈；让我们自己的用户使用我们自己的公司✿◈，比如我们小的信贷公司✿◈、担保公司等等✿◈；可能将来做一些虚拟展示✿◈，也属于销售类的东西✿◈；利用互联网和它的技术✿◈，向科技✿◈、投资转型✿◈，向高科技的生产转型✿◈，向机器人转型✿◈。如果真正是地产商✿◈，把互联网做到极致还是很少的✿◈，实际上地产商把互联网用到极致就很好了✿◈，再有明确的方向就更好了✿◈。
关于中国下一步的发展✿◈，实际上支点我们很清楚✿◈，我们有工业现代化✿◈，工业科技化4.0✿◈，中国城镇化✿◈，有五大消费运动的升级✿◈，还有“互联网+”✿◈，或者“+互联网”✿◈，还有“一带一路”✿◈，如果很好利用了中国经济的五个支点✿◈，我相信中国经济还会很好的发展✿◈，不会像有些人说的会日落西山✿◈。
现在中国的企业家不应该在虚拟经济中发展凯发K8旗舰厅✿◈，应该把虚拟经济和现实经济结合起来✿◈，这样才能使企业健康发展✿◈。中国经济发展不是没有支点✿◈，有五个大支点✿◈，拿消费运动升级来讲✿◈，将来潜力非常大✿◈，特别是旅游✿◈，旅游这一项的潜力就很大凯发K8旗舰厅✿◈，我们现在没有把它完全做好✿◈，做实✿◈。问题在于我们是不是能跟上时代的脉搏✿◈，抓住五大经济发展支点的机会✿◈。
网络化的时代✿◈，商业地产的布局应该是有各种功能集合的✿◈。写字楼✿◈、酒店✿◈、住宅✿◈、商业✿◈、饮食✿◈、文化集合在一起的新形式✿◈，可能是未来的一个大的趋势✿◈。
有些新业态可能是要创造出来✿◈。我在法国专门考察了巴黎一个大商业中心✿◈，这个商业中心在机场附近✿◈，20万平方米✿◈，一年接待1200万人✿◈。实际上它是一个水泥外立面✿◈，停车场很好✿◈，没有高档商品✿◈，一律是中档商品✿◈， 30%到40%可以体验✿◈。法国的家庭在里边当成一个度假✿◈，每年去的人非常多✿◈，销售额也非常大✿◈。
超大城市超大的商业体✿◈，可能也是我们的未来✿◈。我看到了曼彻斯特大概是80万平方米✿◈，它可以滑雪✿◈。我们又看到了四川的成都✿◈，有160万平方米✿◈，今天不太景气✿◈，未来一定会成为家庭的客厅✿◈，老百姓每天去的客厅✿◈。台北小区中的百货店✿◈、超市✿◈、小吃店✿◈、24小时营业店分布在居民小区的核心地和角落✿◈，我觉得非常好✿◈。
企业家一定是一种冲动✿◈。他一定是一匹狼✿◈，眼睛是绿的✿◈，血是红的✿◈。企业家是一个非常特定的阶层✿◈，不是每个人都能成企业家✿◈。
所谓思想型企业家✿◈，战略超前✿◈，企业经营模式更加理性✿◈，在企业发展中不是光依靠资源和金钱✿◈，很大的是依靠自己的智慧和思想✿◈。我自己应该是属于这类的✿◈。学历✿◈、水平比较高✿◈，思想活跃程度比别人强✿◈。发展企业✿◈，不是靠大量的钱和资源✿◈，很多的是靠思想✿◈。
企业家是时代的企业家✿◈，没有永远的企业家✿◈。今天很大的企业✿◈，明天可能就没了✿◈。
中国企业家确实有家国情怀✿◈，特别是50后✿◈、60后的企业家✿◈，办企业的时候想着国家的命运✿◈，想着民族的前途✿◈。有这种理念对不对呢？可能在那个年代是对的✿◈，它是一种激情✿◈，一种奋进的东西✿◈。我一直在提✿◈，中国企业家有两个奖章✿◈，一个是金钱奖章✿◈，他要富裕起来✿◈，一个是社会奖章✿◈，他有责任✿◈。有金钱奖章之后✿◈，一定要追求社会奖章✿◈。这就是我尊重的企业家的价值✿◈。
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