凯发K8官网首页|美国vodafonewifi巨大app|代工也有大前景：台积电

　　近期ღღღღ，因为台积电赴美建厂ღღღღ，与传闻中断给华为代工ღღღღ，使得这家本来只在行业内颇有声名的企业成为许多普通大众关注的焦点ღღღღ。那么台积电到底是一家什么样的企业ღღღღ，它在行业内处于什么样的地位ღღღღ，它是如何走到今天这一步的呢？一起来看看它的前世与今生吧ღღღღ。

　　台积电ღღღღ，全称是台湾积体电路制造股份有限公司ღღღღ。所谓积体电路凯发K8官网首页ღღღღ，就是集成电路的意思ღღღღ。但它的英文名称是Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd.直译过来是台湾半导体制造公司ღღღღ。台积电是对它的简称ღღღღ。提到台湾的科技发展ღღღღ，熟悉的人都有一个深刻的印象ღღღღ，那就是代工起家ღღღღ，所谓的OEM（原厂委托制造）ღღღღ。在IT产业风起云涌的战国时代ღღღღ，美国硅谷出现了大量的新兴企业ღღღღ，如惠普ღღღღ，戴尔等等ღღღღ。他们往往依托于一个人或者几个人的想法凯发K8官网首页凯发K8官网首页ღღღღ、点子设计出产品美国vodafonewifi巨大appღღღღ，然后成立企业ღღღღ，把产品推向市场ღღღღ。对于这些新兴的企业来说凯发k8国际ღღღღ，ღღღღ，如何把产品生产出来始终是一个问题ღღღღ。原因在于这些新兴企业精于设计ღღღღ，却不擅长生产ღღღღ。而经历了经济腾飞ღღღღ、深受美国影响ღღღღ，劳动力成本便宜的台湾就成了他们理想的生产地ღღღღ。台积电也不例外ღღღღ。提到台积电ღღღღ，就不能不提到另一家著名半导体企业——联电（UMC）ღღღღ。也许今日的联电并不是一家著名的企业ღღღღ，但它的光辉背景美国vodafonewifi巨大appღღღღ，却令人不可忽略ღღღღ：联电创立于1980年ღღღღ，是台湾省第一家集成电路公司ღღღღ，第一家半导体公司ღღღღ，第一家提供晶圆专业代工服务的公司ღღღღ，第一家上市的半导体公司ღღღღ。甚至它的子公司联华电子曾生产台湾历史上第一片自行设计的x86处理器ღღღღ，后由于未取得英特尔的x86技术授权而无疾而终ღღღღ。有趣的是ღღღღ，今日手机领域大名鼎鼎的联发科（Mediatek）ღღღღ，也曾经是联电旗下的一家子公司（都是‘联’字号的）ღღღღ。当时的联华电子由曹兴诚担任总经理ღღღღ。曹兴诚是台大电机系学士和交大管科所的硕士ღღღღ，可以说是纯台湾本地成长ღღღღ。台湾工研院于1980年出资成立联电之后ღღღღ，他于次年（1981年）开始担任副总经理ღღღღ，1982年任总经理ღღღღ。而台积电的创办人——张忠谋ღღღღ，最初也曾在联电任职董事长ღღღღ。

　　台积电的前世与今生张忠谋ღღღღ，1931年出生于浙江宁波ღღღღ，1949年赴美国波士顿就读哈佛大学ღღღღ，次年转学麻省理工学院机械工程系ღღღღ。1952年获得麻省理工学院机械工程学系学士及硕士学位ღღღღ。他因为申请读博士不成ღღღღ，进入职场开始工作ღღღღ。初期他称考虑到福特汽车工作ღღღღ，然而福特汽车给的薪资待遇比希凡尼亚公司（Sylvania Electric Products）的半导体部门少了一美元的月薪ღღღღ，所以选择进入希凡尼亚公司工作ღღღღ，从此踏入半导体产业ღღღღ。1958年到德州仪器事业部工作ღღღღ，其最高职位为“全球副总裁”ღღღღ。1964年获得美国斯坦福大学电机工程学系博士学位（算是圆了博士梦吧）ღღღღ。1972年ღღღღ，升任德州仪器集团副总裁及半导体集团总经理ღღღღ。1985年ღღღღ，他应邀到台湾担任工业技术研究院院长ღღღღ，兼任联华电子（UMC）董事长ღღღღ。俗话说ღღღღ，一山难容二虎ღღღღ，除非一公和一母ღღღღ。张忠谋与曹兴诚ღღღღ，一中一洋ღღღღ，一个是空降的董事长ღღღღ，一个是本土的总经理ღღღღ，且双方的背景ღღღღ、资历都很强势ღღღღ，难免会发生争执ღღღღ。在张忠谋加入联电的第二年ღღღღ，张忠谋就牵头荷兰飞利浦与工研院合资成立的台湾积体电路制造股份有限公司ღღღღ，任董事长兼总裁ღღღღ。这样ღღღღ，张忠谋一人同时成为台湾两大半导体企业的董事长ღღღღ，直至1991年ღღღღ，曹兴诚才联合其他董事ღღღღ，以竞业回避为由ღღღღ，逼张忠谋辞去联电的董事长ღღღღ。从此展开了台积电与联电的多年恩怨情仇ღღღღ。台积电的发展ღღღღ，源于张忠谋押中了半导体（集成电路）行业的痛点——设计与生产ღღღღ。半导体集成电路的设计ღღღღ，是智力密集型凯发K8官网首页ღღღღ，需要的是人的智慧ღღღღ；而集成电路的生产ღღღღ，则是资本密集型ღღღღ，需要大量的资金投入凯发K8官网首页ღღღღ。两者很难兼顾ღღღღ。而80年代正是代工风起云涌的时代ღღღღ，华硕ღღღღ、技嘉等主板ღღღღ、显卡企业都成立于那个时代ღღღღ。因而台积电看准了这个契机ღღღღ，想要把集成电路的生产代工揽至旗下ღღღღ，作为自己的主营业务ღღღღ。这对于当时的半导体产业无疑是一个非常超前的想法ღღღღ。相较于以集成器件设计 (IDM) 为主ღღღღ、开发自家处理器与记忆体产品的联电ღღღღ，台积电专攻晶圆代工ღღღღ。一般认为IC 设计公司不可能将晶片交由外人生产k8凯发ღღღღ，ღღღღ、有机密外泄之虞ღღღღ，况且晶圆代工所创造的附加价值比起卖芯片还低得多ღღღღ。然而ღღღღ，从另外的角度上看ღღღღ，建立晶圆厂的资本支出非常昂贵ღღღღ，若将晶片的设计和制造分开ღღღღ，使得IC 设计公司能将精力和成本集中在电路设计和销售上ღღღღ，而专门从事晶圆代工的公司则可以同时为多家IC 设计公司提供服务ღღღღ，尽可能提高其生产线的利用率ღღღღ、并将资本与营运投注在昂贵的晶圆厂ღღღღ。台积电的成功ღღღღ，也促使无厂半导体 (Fabless) 的兴起ღღღღ，即小型团队集中精力于设计ღღღღ，后面的生产ღღღღ、封装测试等都交由专业的代工厂生产ღღღღ。台积电在代工上的成功ღღღღ，也成了联电的标杆ღღღღ。 1995 年ღღღღ，联电放弃经营自有品牌ღღღღ，和台积电一样转型为纯专业晶圆代工厂凯发K8官网首页ღღღღ。不过真正让联电再也追赶不上台积电的分水岭ღღღღ，还在于 1997 年的一场大火ღღღღ，与 2000 年联电与IBM的合作失败ღღღღ。“联瑞”本是当时联电的另一个新的八吋厂ღღღღ。1997 年的八月开始试产ღღღღ，第二个月产就冲到了三万多片ღღღღ。该年 10 月ღღღღ，联电总经理方以充满企图心的口吻表示ღღღღ：“联电在两年内一定干掉台积电!”不料两日后凯发K8官网首页ღღღღ，一把人为疏失的大火烧掉了联瑞厂房ღღღღ。火灾不仅毁掉了百亿厂房ღღღღ，也让联瑞原本可以为联电赚到的二十亿新台币营收泡汤ღღღღ，更错失半导体景气高峰期ღღღღ、订单与客户大幅流失ღღღღ，是历史上台湾企业火灾损失最严重的一次ღღღღ。2000 年与IBM的合作ღღღღ，对联电来说又是一次重击ღღღღ，却是台积电翻身的关键ღღღღ。随着半导体元件越来越小ღღღღ、使金属连线线宽缩小凯发K8旗舰厅ღღღღ，导体连线系统中的电阻及电容所造成的电阻/电容时间延迟(RC Time Delay)ღღღღ，严重的影响了整体电路的操作速度ღღღღ。当时的IBM发表了铜制程与 Low-K 材料的 0.13 微米新技术解决这个问题ღღღღ，找上台积电和联电兜售ღღღღ。台积电回去考量后ღღღღ，决定回绝 IBMღღღღ、自行研发铜制程技术ღღღღ；联电则选择向 IBM 买下技术合作开发ღღღღ。然而IBM的技术强项只限于实验室ღღღღ，在制造上良率过低ღღღღ、始终达不到量产ღღღღ。到了 2003 年ღღღღ，台积电 0.13 微米自主制程技术惊艳亮相ღღღღ，客户订单营业额将近 55 亿新台币ღღღღ，联电则约为 15 亿ღღღღ。再一次ღღღღ，两者先进制程差异拉大ღღღღ，台积电一路跃升为晶圆代工的霸主ღღღღ，一家独秀ღღღღ。难怪NVIDIA CEO兼总裁黄仁勋评价说ღღღღ：“0.13 微米改造了台积电ღღღღ。”经过与联电的几次战役ღღღღ，台积电终于奠定了自己在半导体代工行业的霸主地位ღღღღ。从此一路保持领先地位ღღღღ。2016年ღღღღ，台积电在祖国大陆的首座12吋晶圆厂正式在南京市宣布动工ღღღღ，2018年投产美国vodafonewifi巨大appღღღღ。9月19日ღღღღ，台积电市值首度超越IBMღღღღ。台积电的前世与今生2017年3月20日ღღღღ，台积电市值首度超越英特尔ღღღღ。9月29日ღღღღ，台积电宣布未来3nm工艺晶圆厂ღღღღ，落脚台湾南部科学园区ღღღღ。预计最快2022年量产ღღღღ。10月2日ღღღღ，董事长张忠谋宣布2018年6月份即将卸任董事长和总裁一职ღღღღ。

　　青山遮不住ღღღღ，毕竟东流去凯发k8娱真人ღღღღ，ღღღღ。今日的台积电已经成为“全世界最大的专业积体电路制造服务公司ღღღღ，以272种制程技术ღღღღ，为499个客户生产10,761种不同产品ღღღღ。”ღღღღ。截至2019年ღღღღ，该公司及子公司所拥有及管理的年产能超过一千二百万片十二吋晶圆约当量ღღღღ。在台湾设有三座十二吋超大晶圆厂ღღღღ、四座八吋晶圆厂和一座六吋晶圆厂ღღღღ，并在南京拥有台积电（南京）有限公司的十二吋晶圆厂等多家海外分支机构ღღღღ。纵观台积电的发展历程ღღღღ，不禁令人感叹ღღღღ。一是深厚的行业积累ღღღღ，令张忠谋（和他的台积电）能够把握好行业发展的先机ღღღღ；二是在关键的节点上不犯错ღღღღ，或者少犯错凯发K8真人ღღღღ。ღღღღ，往往是战胜竞争对手的关键ღღღღ；三是即使是代工企业ღღღღ，也不断有新的空间需要寻找ღღღღ，如果一味利用低成本ღღღღ，低价格ღღღღ，最终依然获得的只能是低利润ღღღღ。