凯发国际官网是的|台湾18成人|台积电实在太重要了！
很多企业容易被社会上一些弱智言论带偏◈✿◈，认为代工就是不好的产业◈✿◈，就是低端产业◈✿◈，其实在产业链中◈✿◈，不存在低端还是高端◈✿◈。
马云几年前曾在台湾做过一场演讲◈✿◈，他很好奇台湾为什么一大堆企业家都是老人◈✿◈，并且不少是耄耋之年的老人◈✿◈。意气风发的马云认为◈✿◈，世界未来是年轻人的世界◈✿◈，这么多老人◈✿◈，怎么跟得上时代的发展呢？
听起来好象很有道理◈✿◈，但马云忽略了一点◈✿◈，那就是老人比年轻人更有战略定力◈✿◈，更保守◈✿◈，也更加专注◈✿◈，台积电的张忠谋就是一例◈✿◈。
2021年台积电营业额高达1.59万亿新台币◈✿◈，净利润5900亿台币◈✿◈，是台湾最能赚钱的企业◈✿◈。
据台积电的公告披露◈✿◈，截止2020年底◈✿◈，台积电全球员工总数达56831人◈✿◈，包含38456名主管人员◈✿◈、专业人员和助理人员◈✿◈，18375名生产线％的员工位于台湾省◈✿◈。
在近几年的政治风云中◈✿◈，台积电也被卷入前台凯发国际官网◈✿◈，成为备受关注的企业◈✿◈，甚至在某些领域成为了关键节点◈✿◈，今天◈✿◈，我们就来谈一谈◈✿◈，台积电为什么能成为一家关键型的企业◈✿◈。
代工是一个很多人看不起的行业◈✿◈，给别人打工嘛 ◈✿◈，不是你的设计◈✿◈，你不就是加工一下吗？类似的看不起◈✿◈，也给了富士康◈✿◈。
张忠谋从美国回到台湾办台积电时◈✿◈，已经54岁了◈✿◈。而创立之初◈✿◈，张忠谋就给了台积电一个清晰的定位◈✿◈，那就是代工半导体晶圆◈✿◈。
一直到现在凯发K8旗舰厅◈✿◈，我们从股市查询到台积电的主营业务永远只有一个◈✿◈：Foundry(代工厂）台湾18成人◈✿◈。
张忠谋是一个学霸型企业家◈✿◈，出生在宁波◈✿◈，重庆上的高中◈✿◈，哈佛和麻省读的本科和研究生◈✿◈，然后在德州仪器干了几十年的半导体◈✿◈。
现在大家熟悉的芯片行业的不少行业规则◈✿◈，其实就是由张忠谋推动的◈✿◈，比如他所推广的半导体制程已经成为产品标准◈✿◈，同时他后来推行的”定期降价策略“振动了半导体产业◈✿◈，改写了游戏规则◈✿◈。
他决定将台积电定义为代工为永远的核心业务◈✿◈，可不是心血来潮◈✿◈，实际上他是开创了一个全新的赛道◈✿◈。
在台积电出现之前◈✿◈，半导体公司都是设计到制造全部自己做完的◈✿◈，直到现在Intel还是采取这种模式◈✿◈。
这个开创◈✿◈，非常之牛逼◈✿◈，从经济学的角度分析◈✿◈，就叫作深化了分工◈✿◈，提升了分工的效率◈✿◈。
台积电的出现◈✿◈，大大降低了半导体公司的创业资金门槛凯发国际官网◈✿◈，极大的促进了行业的繁荣◈✿◈。
中国庞大的各行各业的代工业也一样◈✿◈，一个品牌公司◈✿◈，可以只做设计◈✿◈、品牌和营销◈✿◈，而生产交给代工◈✿◈，这就让整个行业都繁荣起来了◈✿◈。
第二◈✿◈，需要很好的良品率◈✿◈，才能控制成本◈✿◈，委托方不仅要求你加工出来◈✿◈，还要求你良品率高◈✿◈，品质好◈✿◈，价格便宜◈✿◈；
你看看前面台积电的财报就明白了◈✿◈，台积电做到了以上所有一切◈✿◈，非常高的毛利率◈✿◈，超高的产能◈✿◈，品控水平全球第一◈✿◈。
光鲜亮丽的阿里◈✿◈，现在面临多面夹击◈✿◈，流量匮乏◈✿◈、竞争对手崛起◈✿◈，商业模式无法迭代◈✿◈，而数十年只做一件事的台积电◈✿◈，市占率是对手的两倍以上◈✿◈，傲视全球没有对手◈✿◈。
张忠谋现在已经91岁了◈✿◈，他在八十七岁时才退休◈✿◈，在退休之前◈✿◈，他依然亲自执掌台积电◈✿◈，而马云呢◈✿◈，五十多岁就认为他自己不再是领导阿里的最正确人选了◈✿◈。
芯片代工◈✿◈，在很多人的认知当中◈✿◈，只要买来光刻机◈✿◈，那就搞定了嘛 ◈✿◈。大陆之所以不发达◈✿◈，就是因为买不到光刻机◈✿◈。
据可靠数据显示◈✿◈，台积电已经生产7nm芯片超10亿颗◈✿◈，5nm芯片的良品率也高于三星◈✿◈。台积电已经拿下来全球超50%的芯片订单凯发K8旗舰厅◈✿◈，◈✿◈，而三星在这一块仅占市场份额18%◈✿◈。
其一◈✿◈，台积电的研发◈✿◈、制造工艺投入了大量资金◈✿◈。再加上◈✿◈，台积电就是只做晶圆代工◈✿◈，研发资金能够集中在一处◈✿◈。
其二◈✿◈，台积电拥有更多EUV光刻机◈✿◈，不仅保障了生产效率◈✿◈，也保障了生产质量◈✿◈。
更让很多人想不到的是◈✿◈，大陆人念兹在兹的荷兰阿斯麦尔光刻机其实与台积电密不可分◈✿◈。
在2007年◈✿◈，台积电与阿斯麦尔结盟◈✿◈，合作开发浸没式光刻机◈✿◈，凭着合作开发带来的上游设备的更新◈✿◈，台积电的工艺一路绝尘◈✿◈，冠绝全球◈✿◈。
台积电的林本坚带着一套“沉浸式光刻”方案跑遍美国◈✿◈、欧洲◈✿◈、日本◈✿◈，跑遍全世界没人鸟他◈✿◈，最后才找到阿斯麦尔形成强强联合◈✿◈。
不管从人才储备凯发国际官网◈✿◈、还是研发能力◈✿◈、还是管理水平◈✿◈，台积电都是世界半导体数一数二的巨头◈✿◈，是真正站在半导体产业顶端推动行业进步的企业◈✿◈。
在一个产业链中台湾18成人◈✿◈，专用资源才是真正行业中的真正老大◈✿◈。芯片设计◈✿◈、研发在IT人才足够时◈✿◈，都不叫专用资源了◈✿◈，而芯片设计软件◈✿◈、芯片制造设备◈✿◈，芯片加工工艺◈✿◈，才是这个产业中的专用资源◈✿◈。
一个律师事务所里◈✿◈，谁是通用资源◈✿◈，谁是专用资源？办公楼◈✿◈，前中◈✿◈，小律师◈✿◈，这些全是通用资源◈✿◈，真正的专用资源是那些有着丰富人脉关系和好名望的大律师◈✿◈，所以律师事务所只能让他们成为合伙人◈✿◈，因为他们才是行业内的灵魂人物◈✿◈。
而在芯片这一领域 ◈✿◈，生产工艺成为专用资源◈✿◈，甚至是行业的关键资源◈✿◈，招个几百个工程师◈✿◈，利用专用的芯片设计软件◈✿◈，是有可能设计出芯片出来的◈✿◈，但你要生产◈✿◈，那可能就需要数千亿的投入和无数专业的人才团队了◈✿◈，也就是说◈✿◈，在芯片这一行◈✿◈，生产方才是整个产业链的真正核心◈✿◈。
张忠谋眼光毒辣◈✿◈，早在数十年前就洞察到了这一点◈✿◈，并且ALL IN一个领域◈✿◈，从不动摇◈✿◈，再怎么赚钱◈✿◈，都不分心其他领域 ◈✿◈，台积电因此因为芯片行业中霸主般的存在◈✿◈。
现在很多企业容易被社会上一些弱智言论带偏凯发国际官网◈✿◈，认为代工就是不好的产业◈✿◈，就是低端产业◈✿◈，其实在产业链中◈✿◈，不存在低端还是高端◈✿◈。
任何一个环节的创新◈✿◈，都会影响行业的格局◈✿◈。富士康是苹果不可能拒绝的合作企业◈✿◈，没有谁能在短时间内生产大量的高质量的手机凯发国际官网◈✿◈，只是富士康可以做到台湾18成人台湾18成人◈✿◈。
手机代工厂◈✿◈，是手机行业里的关键资源◈✿◈，不管你任何一家品牌崛起◈✿◈，只能找几家大的代工厂合作◈✿◈，排除掉他们◈✿◈，没有其他选择◈✿◈。
相当多的台湾企业◈✿◈，就是以代工为核心主业台湾18成人◈✿◈，并且做成品牌◈✿◈，做成品牌方没有选择的选择◈✿◈。
国内不少企业凯发国际官网◈✿◈，将代工当作低端◈✿◈，认为利润低◈✿◈，认为不如品牌高大上◈✿◈，这是完全错误的想法◈✿◈，在某一个领域深耕◈✿◈，建立自己的比较优势◈✿◈，才是企业长久生存的根基◈✿◈。
如何让企业成为产业链中的专有资源◈✿◈，不可或缺◈✿◈，产生关键性的作用◈✿◈，这就需要将企业的战略方向瞄准一个领域◈✿◈，不停地发力◈✿◈，才能达成这一目标◈✿◈。
德国有大量的中小企业◈✿◈，很多小企业数十年来就生产一个两个产品◈✿◈，成为细分领域的隐形冠军◈✿◈。他们不可替代◈✿◈，甚至很多零件成为这一个领域当中的专用资源◈✿◈，这才是企业长青的关键原因◈✿◈。
这是一种长期主义的企业战略◈✿◈，这是一种将自己植入全球化分工中的经济选择◈✿◈，是一种努力在分工链上建立自己无可替代的比较优势的企业战略◈✿◈。
非常多的台湾企业家年龄比较大◈✿◈，他们或许不如马云们做的产业那么光鲜亮丽◈✿◈，但是◈✿◈，他们在全球产业链中的地位牢不可破◈✿◈，企业生命力非常旺盛◈✿◈，原因就只有一个◈✿◈，数十年来专注于一个领域◈✿◈。
对于中小企业来说◈✿◈，抓住某一个点强攻◈✿◈，用长期主义的思维方式思考企业战略◈✿◈，建立自己在这一领域的绝对优势◈✿◈，才是一步一步做大的关键◈✿◈。
中国的半导体产业要崛起◈✿◈，需要的就是无数像台积电这样专攻一个领域的长期主义企业◈✿◈。
