凯发APP官网入口揭秘鸿蒙之争:高层激烈交锋任正非拍板华为为何坚持“单框架”豪赌

  5月ღ★,美国对华为开始了第二轮制裁ღ★。此前ღ★,美国禁止华为购买美国公司的软硬件服务ღ★,这一次ღ★,制裁升级ღ★,美国禁止华为购买“全世界所有和美国技术有关的”软硬件服务ღ★。这直接导致台湾积体电路制造公司(以下简称台积电)ღ★、三星乃至中芯国际集成电路制造有限公司ღ★,统统不能给华为制造先进制程的芯片ღ★,麒麟芯片也无法生产ღ★。8月ღ★,美国将38家华为子公司列入“实体清单”ღ★。华为已经无法再像原来那样获取大量的硬件用于生产ღ★。“以软补硬”几乎成了唯一的突围路径ღ★,华为内部开始有了各种让鸿蒙替代安卓的声音ღ★。

  鸿蒙替代方案产生了两种可能的方向ღ★:一个是基于AOSPღ★, 在安卓生态里用抽屉式替换的思路ღ★,将核心模块替换ღ★,大家称之为“双框架”鸿蒙ღ★;另一个是不兼容安卓ღ★,也不是安卓的平替ღ★,大家称之为“单框架”鸿蒙ღ★,它只为自己的先进性负责ღ★。

  虽然安卓的不足之处很多ღ★,但华为内部依然有多数人赞成鸿蒙系统“保留安卓ღ★,兼容安卓”ღ★。他们认为ღ★,安卓和iOS都有大约20年的历史ღ★,主导了中国几乎所有的智能手机ღ★,它们向上承载了中国几乎所有的移动应用ღ★,向下驱动了中国几乎所有的硬件设施ღ★,可以说ღ★,当今中国整个数字产业生态和数字社会生活ღ★,近乎都建立在这两个美国操作系统之上ღ★。

  仅仅因安卓的不完美就开发新系统ღ★,理由不充分ღ★,而且安卓长期使用没问题ღ★,谷歌也没限制使用ღ★,反而在增强用户黏性ღ★。反观华为的处境ღ★:华为要在恶劣的研发环境里保持正常运转ღ★。所谓正常运转ღ★,就是正常推出新产品ღ★,继续给消费者提供高品质体验ღ★。所以华为只要解决芯片问题ღ★,双框架产品就能快速盈利ღ★。

  坚持独立操作系统的人非常反对这种说法ღ★,他们认为ღ★,双框架虽然能同时支持安卓和鸿蒙的应用ღ★,但终究只是一个权宜之计ღ★,而非华为的长远发展之道ღ★。华为绝不希望自研的操作系统给人留下这么多负面印象ღ★。芯片的路径都被堵死了ღ★,华为的芯片架构跟美国ღ★、台积电这些所谓的先进制程的芯片架构相比ღ★,必然存在差异ღ★;从软件层面发挥系统优势ღ★、综合优势去提升硬件性能ღ★,是华为眼下最需要的ღ★。对近乎全线牵扯华为产品生态的安卓来说ღ★,一旦断供ღ★,华为的手机ღ★、平板电脑ღ★、PC统统得停产ღ★。更麻烦的是ღ★,谷歌系统融入太多欧美开源软件ღ★,断供任何一个ღ★,华为都会遭殃ღ★,脖子始终卡在别人手里是很危险的ღ★。

  其实大家都能看清楚ღ★,如果鸿蒙选择基于安卓的系统继续走下去西瓜公主ღ★,将永远达不到软件的极致以及与硬件的高度协同ღ★。鸿蒙操作系统要区别于其他系统ღ★,必须紧密配合自己的智能芯片ღ★,自己的芯片必须有自己的架构ღ★,只有这样ღ★,才能构建由“芯片ღ★、鸿蒙操作系统和围绕鸿蒙操作系统打造的生态”三者配合形成的生态ღ★。

  徐直军是主张彻底与安卓分的ღ★,在他眼里ღ★,真正的鸿蒙不应再兼容安卓的代码ღ★。 但是单框架鸿蒙需要巨额投入ღ★,这和华为的销售困境构成了一个难以调和的矛盾ღ★。此时的华为是一个陷入困境的商业公司ღ★,要做自研生产ღ★,不仅需要投入巨额的人力资源ღ★,还要投入大量物料和技术ღ★,且短期内根本看不到回报ღ★。

  在安卓还能使用的情况下ღ★,华为内部没人敢拍板ღ★,做出以投资百亿元的代价重建生态的惊天决策ღ★,包括余承东在内的公司高层都下不了这样的决心ღ★。但是被打压之后ღ★,又没人能找到华为“不受制于人ღ★,站着挣钱”的合理发展道路——要么彻底退出手机行业ღ★,要么把别人禁掉的芯片ღ★、操作系统和生态等全部自己干出来ღ★,自给自足ღ★。华为已经从GMS被禁ღ★、芯片被禁的一次次围剿中ღ★,深刻反思了自己的未来ღ★:想要进入一个行业ღ★,不掌握这个行业核心的技术ღ★,就等于把高楼建在浮沙上ღ★,别人想捏死你易如反掌ღ★。

  华为不得不在内部开启了一系列持久的ღ★、足以写入华为史册的重大决策会议ღ★。2020 年年底至2021年年初ღ★,鸿蒙生态发展委员会主任何刚频繁地召集鸿蒙生态发展委员会会议ღ★。2021年4 月至5月的一次经营管理团队战略务虚会上ღ★,他召集了王成录ღ★、余承东等几乎所有经营管理团队领导参会ღ★,就单框架还是双框架问题各抒己见ღ★。

  讨论会上的交锋非常激烈ღ★。一派意见是支持双框架ღ★,在HMS替换GMS时代ღ★,用户只需简单切换后台账号ღ★、消息通知提示ღ★、支付服务提供商等ღ★,即可保持整体功能的稳定ღ★。然而ღ★,自研的鸿蒙意味着技术栈的全面革新ღ★,以及所有功能的重新设计ღ★。从技术层面来看ღ★,单框架鸿蒙需要从Java 过渡到TypeScript语言ღ★,这不仅是语言层面的简单切换ღ★,还牵涉集成开发工具ღ★、编译器ღ★、芯片指令集的全面切换ღ★。

  除此之外ღ★,在HMS替换时期ღ★,团队成员无须重新接受培训或学习新技能ღ★,因为开发环境ღ★、软件工具ღ★、 编程语言和参考资料都保持不变ღ★。然而ღ★,自研的鸿蒙必须彻底打破这一现状ღ★:集成开发环境和工具都将面临全面变革ღ★,工作量可能激增10倍以上ღ★。如此大的投入ღ★,最终的结果也不一定能超过安卓ღ★。

  再从生态看ღ★,开发单框架生态很难像安卓那样建立一个拥有百万应用软件的生态ღ★。在HMS保卫战时期ღ★,对国外消费者影响较大的应用软件数量大约为3000个ღ★,而鸿蒙系统仅在中国市场就需要支持高达5000个应用软件ღ★,这还不包括全球范围内已经存在的百万个应用软件ღ★。随便拎出这几项工作ღ★,华为这些人干到吐血也干不完ღ★。

  双框架支持者还有一个共同的观点ღ★:像谷歌这样的科技巨擘ღ★,集合全球先进技术ღ★,联手多家公司与机构ღ★,才铸就今日的操作系统ღ★。华为孤军奋战ღ★,能否完成这等伟业?华为凭什么能搞出来?即便搞出来了ღ★,怎么赚钱?怎么把过去付出的成本赚回来?

  但另一派ღ★,包括手机产品线总裁在内ღ★,却对双框架的持续发展前景表示担忧ღ★。如果没有芯片问题ღ★,他们自然也倾向于投资小ღ★、风险低的双框架方案ღ★。但现实情况是ღ★,华为的芯片受美国打压ღ★,工艺无法提升ღ★,性能体验将持续恶化ღ★。谷歌通过HMS控制了整个生态ღ★,相当于让华为在芯片“无法获得最先进工艺”的问题上雪上加霜ღ★,华为继续走双框架之路是“不得已而为之”ღ★,对鸿蒙的发展没有根本性的好处ღ★。如果继续基于安卓双框架发展ღ★,性能会因为应用负载的增加ღ★,每年恶化10%~15%ღ★,持续到2025年ღ★,芯片在安卓双框架系统上的表现可能只能与低端机相提并论ღ★。

  因此ღ★,学习苹果的iOS经验ღ★,从软硬件芯片协同的角度构建系统优势是迫切的需求ღ★。安卓作为一个开放系统ღ★,无法像iOS那样从操作系统层面进行深入优化ღ★。如果不上单框架ღ★,就无法保证优质的用户体验ღ★,这种情况只有“华山这一条路”能走得通ღ★。未来单框架推出时ღ★,生态体验肯定会有所不足ღ★,但如果不迈出这一步ღ★,生态更是永远无法成熟ღ★。

  反观此时的华为ღ★,凭借多年的深耕和积累ღ★,已经拥有了鸿蒙内核ღ★、毕昇编译器ღ★、网络协议ღ★、MindSpore等一系列基础软件能力ღ★,这些技术完全可以组合成自主可控的基础设施ღ★,整体竞争力不落后于世界最先进水平ღ★。鸿蒙也已经实现了一些新的性能优势ღ★:极低的能耗ღ★、高效的任务执行ღ★、云端协同ღ★、分布式操作系统等ღ★。这些优势使自主研发操作系统有了些基础ღ★,尤其是分布式操作系统ღ★,它能够让手机ღ★、平板电脑ღ★、PC等设备共享同一套操作系统ღ★,从而彻底改变原生体验ღ★,实现设备间的无缝切换和高效协作ღ★。

  自我评判是华为克服以自我为中心的有效手段ღ★,也是一种纠偏机制ღ★。支持双框架的人ღ★,咬着复现安卓生态的巨大困难不放ღ★;支持单框架的人ღ★,咬着芯片的困难不放ღ★,双方僵持不下ღ★。谁的方向走偏了ღ★,人们难以分辨ღ★。

  会议伊始ღ★,大家尚能维持和气的讨论氛围ღ★,但随着观点的差异逐渐显现ღ★,大家的情绪越发激烈ღ★,争论近乎演变成争吵ღ★。

  我们不难理解这场漫长ღ★、激烈的争论主要缘于单框架研发的难度极大ღ★,而且代价过高西瓜公主ღ★。重写操作系统只是第一步ღ★,基于一个全新的操作系统建立一个全新的生态ღ★,才是这项艰巨任务令人望而生畏的关键ღ★。谷歌和苹果是少数成功建立起自己生态的公司ღ★,华为作为后来者ღ★,早已错过了开创单框架生态的最佳时机ღ★。单框架需要华为投入大量的精力去完成新系统和新生态的建设ღ★,同时还需要兼顾现有的产品线ღ★,这样的挑战太冒险了ღ★。

  更何况ღ★,华为在遭受制裁后ღ★,还需要更加谨慎地考虑自身的经济实力ღ★。如果没有充足的科研经费ღ★,单框架的研发进程很可能会受到严重影响ღ★。经营管理团队会议经历过多次这样激烈的单框架还是双框架的争论ღ★,一直难以做出决定ღ★。

  或许ღ★,单框架还是双框架之争并不存在绝对的对错之分ღ★。单框架的可怕之处在于ღ★,每个想法最终都需要依靠实践来验证ღ★,而一旦实践就意味着没有退路ღ★;双框架的可怕之处在于ღ★,留的退路也不一定能通向成功ღ★。在安卓系统依然可用ღ★,双框架鸿蒙依然有“过渡性”价值的情况下ღ★,找到一个大家都信服的理由来做单框架几乎不可能西瓜公主ღ★。

  2020年年底到2021年年初ღ★,形势已经越来越清楚ღ★:华为不仅在GMS上受限ღ★,整个操作系统都遇到了更大的危机ღ★。如果在安卓基础上做优化和改造ღ★,会有几个方面的后果ღ★。

  一是从生态角度看ღ★,谷歌对欧美的开源软件兼容奠定了其主控地位ღ★,一旦谷歌断供凯发APP官网入口ღ★,就会对中国生态造成毁灭性打击ღ★。因此ღ★,构建自主可控操作系统显得重要且迫切ღ★。

  二是断供会对华为终端产品造成致命打击ღ★,这是华为无法承受的风险ღ★。在终端领域ღ★,操作系统要充分发挥芯片及硬件模组性能ღ★,提供高效系统调度ღ★,支持应用顺畅运行ღ★。

  三是从技术层面看ღ★,谷歌是一家“硬件无忧”的国际软件公司ღ★,注重与海外开源系统的融合性ღ★,而非极致性能和流畅度ღ★,这种系统设计原则的弊端就是软件支持的场景越多ღ★,运行效率就越低ღ★,这与华为追求“极致性能”的目标存在差异ღ★。

  四是中国与美国在芯片制造上存在差距ღ★,这种差距一时半会无法弥补ღ★,华为需要用时间换空间ღ★,用软件创新提升性能以弥补硬件不足ღ★。

  这一切利害关系一一展开ღ★,无不说明操作系统对终端技术ღ★、生态生死的操控能力ღ★。未来ღ★,一切围绕操作系统的努力都将意义非凡ღ★。这也是徐直军始终带着悲彩去看待鸿蒙的原因ღ★,他说ღ★:“我们是被逼的ღ★。如果当年苹果做iOSღ★、谷歌做安卓时ღ★,我们就同期坚持自研国产操作系统ღ★,现在也不至于如此悲惨ღ★。如果中国有美国的生态ღ★,那华为今天只需找个很好的品牌携手合作ღ★,成长的过程也不用走得这么坎坷ღ★。一个生态型企业想要做好基础科学领域ღ★,必须抓住先发优势ღ★,就算没有先行ღ★,也至少能够同步ღ★。华为的智能驾驶就是‘先行’很好的证明ღ★,我们现在不那么累ღ★,是因为我们是先行者ღ★,放到美国我们也属于先行者ღ★。而鸿蒙的艰难则是生态‘后行’者的结果ღ★,后行者填补高科技的时间差ღ★,要付出难以承受的企业代价和历史代价ღ★。”

  很快ღ★,时间到了2021年6月ღ★,万众瞩目的双框架鸿蒙HarmonyOS 2.0迎来了大规模升级的重要历史时刻ღ★。王成录和他的团队在发布会的前三个月ღ★,就开始每两天开一次晨会ღ★,紧盯鸿蒙操作系统的进展ღ★。他们一连做了三四遍大型演练ღ★,对各种各样的场景进行验证ღ★、测试并且制订方案ღ★,尽其所能地考虑周全ღ★,对大量产品进行升级ღ★。在发布会前一周ღ★,所有的人都感觉压力快要到达极限了ღ★。

  这时ღ★,有传言说华为做的鸿蒙其实是安卓“套壳”ღ★,这样的鸿蒙可能会在知识产权方面被投诉ღ★,会吃官司ღ★。网上也出现了一幅嘲讽鸿蒙“套壳”安卓的漫画ღ★: 一条名叫红红的小蛇ღ★,把一个叫安卓的大象给吃了ღ★。在这种时候ღ★,如何定义“自研操作系统”ღ★,华为应持有严肃的态度ღ★,并建立起明确的界限ღ★。因为外界不会耐心地听鸿蒙自辩ღ★,理解鸿蒙完全继承了安卓的优势ღ★,同时又做出了很多特色和创新突破ღ★。

  被骂以后的王成录只能尽可能多地对发布后可能产生的舆情做预案ღ★。不管怎么样ღ★,鸿蒙马上就要发布了ღ★。漫画的风波还未平息ღ★,外界又传来了王成录是“鸿蒙之父”的传言ღ★。这传言也不知从何而起ღ★,王成录看到网上夸张的言论后ღ★,希望平台删除相关帖子ღ★,但帖子不仅没有被删ღ★,转载量还与日俱增ღ★,王成录百口莫辩ღ★。如果深刻地理解鸿蒙技术ღ★,你就会知道ღ★,这个世界上不可能有任何一个人能称作“鸿蒙之父”凯发APP官网入口ღ★。

  鸿蒙从内核ღ★,到架构ღ★,到编程语言ღ★,到分布式安全ღ★,再到应用生态ღ★,这个庞大系统的每一层都是一个尖端领域ღ★,每一层都有若干顶级专家ღ★,谁能被称为鸿蒙这个集大成者之父? 不堪忍受风波和传言的王成录ღ★,将心中的郁闷都发泄到工作上ღ★,每天都干到凌晨1点多ღ★。

  6月1日下午ღ★,公司内网忽然出现一纸公示ღ★,龚体接替王成录成为华为终端BG软件部总裁ღ★,王成录被任命为终端BG AI与智慧全场景业务部总裁ღ★。AI是华为下一个重要战略布局ღ★,但一直跟随鸿蒙孵化成长的王成录对鸿蒙更有感情ღ★。他严重怀疑这和不久前网络掀起的“鸿蒙之父”的舆论风波脱不了干系ღ★。 但如今ღ★,他也没有时间应对了ღ★,因为第二天ღ★,发布会就要开始了ღ★。

  6月的深圳潮热难耐ღ★,此时的王成录正在复盘调任细节ღ★:在中央软件院一年多的时间ღ★,他通过“不断地沟通”ღ★,给华为招募了60多位18级以上的高级工程师ღ★。他享受和这些具有技术实力的高级工程师沟通的过程ღ★。比起团队中很多不愿意做面试工作的同事ღ★,他更享受这种特别的快乐ღ★:在一两个小时的面试沟通时间里ღ★,突然受到对方的点拨ღ★,自己的思路会一下子豁然开朗ღ★。他对企业价值观有着深刻的理解ღ★:一个公司组织就是一个生命体ღ★,它的基因不能过于单一ღ★,筛选新入职的高级工程师ღ★,就像在丰富这个生命体的优质基因ღ★。

  回过神来ღ★,王成录又回到“往事不可追”的现实ღ★,知道回想再多或许已经没有了意义ღ★,只是用这样慢慢回忆的方式凯发APP官网入口ღ★,他可以与鸿蒙岁月做一个温和的告别ღ★。毕竟在华为工作了20多年ღ★,毕竟他见证了鸿蒙最微小的生命细节ღ★。

  6月2日的发布会终于到来了ღ★,表面上看ღ★,王成录依然保持着不错的状态ღ★。这倒不是因为他心理超乎寻常地强大ღ★,而是他对鸿蒙超乎寻常地熟悉ღ★。谁也没想到ღ★,这一难熬的夜晚几乎成为华为产品发布会有史以来声量最高的一次ღ★,这场发布会把笼罩在鸿蒙操作系统上的众多疑云逐一驱散ღ★。

  6月2日晚上8点ღ★,终端开始升级ღ★,到第二天早上ღ★,设备端升级了440万台ღ★。一天升级440万台已经是非常夸张的数据ღ★,原来需要两个月左右才能达到的排队量ღ★,被集中在了一个晚上ღ★。服务器“全部瘫掉”居然成了一种捷报ღ★、一个喜讯ღ★,因为HarmonyOS 2.0 在手机上表现惊艳ღ★,超长续航ღ★、分布式特性都做得非常出色ღ★。

  这次发布实现了华为历史上的最高净推荐值ღ★。软件团队兴奋地通宵工作ღ★,因为大家从来没有享受过这种“在线多万人”的“神仙待遇”ღ★。积极的用户反馈意味着在万物互联时代ღ★,华为软件生态战略中的“基座”建设宣告完成ღ★。

  柳晓见所在的整个队伍的士气大大提高ღ★,他们是鸿蒙近距离的亲历者ღ★。每个人在朋友圈发布信息以后都会引发热议ღ★。和鸿蒙项目无关的同事讨论的话题也总是围绕鸿蒙ღ★。生态伙伴的合作意向活跃ღ★,中国移动表达了合作意向ღ★,整个产业界的机会和合作意愿在增加ღ★,社会各界的友好交流也增加了ღ★。外界评论几乎全是正面的ღ★,时任公共及政府事务部总裁陈黎芳给任正非汇报ღ★,鸿蒙这次发布ღ★,海外媒体非常罕见地几乎全是正面评价ღ★。

  以前华为发布任何一个产品ღ★,评价基本上是三分之一是负面的ღ★,三分之一是中立的ღ★,三分之一是正面的ღ★,但鸿蒙这一次发布ღ★,几乎全是正面的ღ★! 高层几乎每天都要打两个电话追问王成录鸿蒙进展ღ★。当升级排队人数到了5000万的时候ღ★,网上没有什么负面消息ღ★,整体评价非常好ღ★,消费者的反馈也非常好ღ★。大家都放下心来ღ★,并对王成录团队表示祝贺ღ★。

  鸿蒙红火到这个程度ღ★,强力推动了鸿蒙的兄弟项目欧拉后续的开源捐赠等决策ღ★,高层几乎是一路绿灯地大力支持操作系统的发展ღ★。

  在向单框架过渡的执行策略上ღ★,公司并没有明确的公文ღ★,但龚体作为坚定的单框架支持者接管鸿蒙ღ★,华为高层的战略意图ღ★,以及龚体未来的行动方向ღ★,已经非常清晰ღ★。

  6月2日ღ★,开放原子开源基金会也将孵化的OpenHarmony 2.0同期全量开源发布ღ★。在全量开源发布之前ღ★,何刚召集了会议ღ★,让大家针对“开源开哪部分”展开讨论ღ★,大家确实达成了“双框架这条路走不下去”的共识ღ★,但是又在开源“开哪部分”的问题上分成了两派ღ★:一派主张把鸿蒙的兼容系统(混合系统)开出去ღ★,另一派则主张只开放自己拥有版权的代码ღ★。 这场讨论变成了争论ღ★,争了足足四五轮ღ★。

  龚体ღ★、王成录ღ★、盛行ღ★、 终端云服务部总裁朱勇刚等二三十个鸿蒙相关的高管几乎全部到场ღ★。 虽然没有投票ღ★,但路线越辩越明晰——把兼容安卓的系统开源是有极大风险的ღ★。林振辉特地向徐直军汇报ღ★,徐直军紧急叫停已经完成的开源版本ღ★:“不管独立自主的路途多艰难ღ★,也要坚定不移地走单框架鸿蒙的路线ღ★!我们只开放自己拥有版权的代码ღ★,不能开混合系统ღ★。” 这等于直接把鸿蒙向单框架的方向用力推了一把ღ★。用林振辉的话来说ღ★:“这个决策算是力挽狂澜ღ★。”

  一旦开源混合系统流向市场ღ★,华为就很可能面临难以招架的官司ღ★,声誉更会因此严重受损ღ★。箭在弦上ღ★,徐直军迅速决定开源只能开“单框架鸿蒙代码”ღ★,这是用实际行动告诉鸿蒙团队和鸿蒙外围的合作伙伴ღ★:华为不会“骑墙”ღ★,更不会两边搞ღ★,占两头的便宜ღ★。

  2021年ღ★,随着美国对华为的制裁持续升级ღ★,华为在推出新产品时面临着严重的芯片短缺ღ★,智能手机ღ★、通信设备等领域长期依赖的芯片供应链被严重打乱ღ★。余承东拿到的一系列惨烈数据显示ღ★,华为一整年的手机发货量还不如制裁前一个月的手机发货量ღ★。智能手机业务遭到重创ღ★,海外业务偃旗息鼓ღ★,市场份额跌出了前五ღ★。为摆脱困境ღ★,华为加大了在芯片自研领域的投入ღ★,虽然这些努力保证了华为产品的正常生产和供应ღ★,但在外界眼里凯发APP官网入口ღ★,华为自研芯片仿佛是拿着大刀长矛去跟别人的机枪打ღ★。

  但华为还有选择吗?华为的手机最多只能硬撑两年ღ★,拿大刀长矛去打还有生还的机会ღ★,不打只能等死ღ★。大举投资半导体的决策一出ღ★,终端BG软件部立刻向终端决策核心经营管理团队递交了一份意义深远的报告ღ★。在这份报告中ღ★,大家强烈呼吁深耕单框架ღ★,并将此观点以最高级别的形式递交给了由顶尖技术专家和终端经营管理团队成员ღ★,包括余承东ღ★、何刚等产品线主管等ღ★。

  因受芯片工艺限制及台积电代工中断影响ღ★,在芯片领域ღ★,华为哪怕只是追赶一个普通的商业周期都显得力不从心ღ★;安卓一直以来的约束ღ★,也将华为推向了操作系统的战场ღ★。无论华为有没有能力开发出卓越的操作系统ღ★,现在已经身处“时不我待”的关键时刻ღ★。坚定创新ღ★,是华为唯一的路ღ★。

  新上任终端BG软件部总裁龚体非常清楚芯片对终端的影响力ღ★。华为的主要收入和芯片工艺密切相关ღ★,相比之下ღ★,软件收益显得微不足道ღ★。而芯片断供的影响持续到2021年ღ★,库存几乎耗尽ღ★,华为两三年都没能推出新的旗舰机型ღ★,他们仅在2021年2月22日推出了折叠屏手机Mate X2凯发APP官网入口ღ★,用的还是数量非常有限的麒麟芯片ღ★。

  2021年年中ღ★,在龚体接手终端BG软件部一个月后ღ★,终端经营管理团队召集研讨会ღ★,对原有的操作系统团队进行了整合与重组ღ★。原团队被拆分为三个专项团队ღ★:负责操作系统底座基础能力的OpenHarmony团队ღ★、专攻应用解决方案和产品化的HarmonyOS团队ღ★,以及协助开源社区进行OpenHarmony版本更新与鸿蒙生态合作和赋能的OpenHarmony使能团队ღ★。

  这次重组被视为单框架路线的基础ღ★,因为单框架鸿蒙的底座就是OpenHarmonyღ★,与社区同源ღ★。设计原则也清晰地显示了单框架的倾向ღ★:一是拒绝使用反商业条款的开源代码ღ★;二是完全避开安卓的任何组件ღ★;三是继续使用友好许可的开源软件ღ★。这些原则不仅确保了项目的合规性ღ★,也为未来的商业运作打下了坚实基础ღ★。 此时外界纷纷传言ღ★,华为已秘密研发出单框架鸿蒙ღ★,只是秘而不宣ღ★。但真相是ღ★,单框架鸿蒙仍在紧锣密鼓地研发中ღ★,尚未完成ღ★,双框架也没有完成它的历史任务——要用它保底ღ★,要用它支撑现有的生态ღ★。

  龚体提出的三大产品战略方向中ღ★,依然包含双框架的过渡政策ღ★:一是持续推进双框架的交付ღ★,支撑好产品的销售ღ★;二是重点推动单框架鸿蒙工程机走向商用ღ★;三是激发鸿蒙的生态潜力ღ★。

  徐直军决定跟任正非做最终的汇报ღ★:“我们现在没有选择了ღ★!芯片上不来ღ★,必须把软硬打通ღ★,垂直整合ღ★。顺着AOSP往上爬ღ★,是发展不出一个好的操作系统的ღ★,因为它也是从Linux过来的……”龚体说ღ★,搭载鸿蒙的华为手机要对标全球最优的产品模范—— 苹果手机ღ★。

  2021年9月ღ★,单框架正式立项ღ★,并制定了一个三步走的策略ღ★:第一ღ★,要有坚实的ღ★、有创新性的架构底座ღ★;第二ღ★,要将用户体验做到极致ღ★;第三ღ★,要有一个繁荣的生态ღ★。龚体把这三步总结为“新架构ღ★,新体验ღ★,新生态”ღ★,在他看来ღ★,这三个要素是构建一个成功的操作系统的核心ღ★。

  在望岳看来ღ★,单框架获得正式立项ღ★,是因为任何芯片ღ★、操作系统都是和生态绑定的ღ★。x86是和Windowsღ★、Linux绑定的ღ★,IBM的芯片是和AIX操作系统绑定的ღ★,太阳计算机系统的SPARC芯片是和Solaris操作系统绑定的ღ★,ARM是和安卓绑定的ღ★,从来没有一种生态会以芯片和操作系统分家的形态出现ღ★。

  这种情况下ღ★,如果中国跟美国分成两个技术阵营ღ★,那么一个阵营的操作系统和另一个阵营的芯片很难长期保持合作ღ★。所以从技术方面讲ღ★,AOSP搭配华为的芯片注定难以为继ღ★,华为将不得不冒着生态不完整的风险ღ★,把单框架鸿蒙干出来ღ★。单框架是个耗资巨大的项目ღ★,单是底座研发每年就要耗费十七八亿元人民币ღ★。若算上应用开发ღ★,费用可能会超过20亿元ღ★。更别提与生态伙伴的合作成本了ღ★。

  高泉被领导要求联合团队骨干写材料ღ★,要说清楚团队如何实施单框架ღ★。一直士气低落的高泉团队ღ★,明显感受到了一种“改头换面”的新气象ღ★。早在2019年年初ღ★,高泉团队就对单框架系统充满了热情ღ★。原本专注于安卓优化的团队整体转入了终端BG操作系统部ღ★,与中央软件院 的 100多名操作系统专家联手ღ★,共同组建了一支规模不小的鸿蒙团队ღ★。当时的轻鸿蒙已经得到了业界的认可ღ★,但在自适应直方图均衡化界面设计和编译器的研发上ღ★,他们几乎是秘密进行的ღ★,因为上层领导并未在单框架的业务上给予充分的认可ღ★,他们的研发状态一直止步不前ღ★。

  如今ღ★,鸿蒙战队的规模大增ღ★,OpenHarmony部投入六七百人ღ★,中央软件院派出四五百名精英ღ★,外包人员达七八百人ღ★。东软集团ღ★、江苏润和软件股份有限公司(以下简称润和软件)等软件公司也投入数百人力ღ★,加入了开源鸿蒙社区ღ★。内核ღ★、图形ღ★、编译器ღ★、界面设计ღ★、工业设计和媒体专家等悉数到位ღ★,他们的首要任务就是做好心理建设ღ★, 让团队成员坚信“单框架鸿蒙必将成功”ღ★。

  整个单框架鸿蒙的演进ღ★,似乎正上演着一场全面的ღ★、撕开一个口子向前冲的战役ღ★。单框架鸿蒙开始有了质的飞跃ღ★。 龚体也代表BG管理团队ღ★,给任正非做了将近两个小时的鸿蒙专项汇报凯发APP官网入口ღ★。任正非当场就回应式地对他们提出了要求ღ★:终端BG除了要把鸿蒙做到商用ღ★,做到能支撑产品的销售ღ★,支撑产品的竞争力ღ★,还要把鸿蒙做成中国的数字底座ღ★,做成中国操作系统的底座ღ★。k8凯发ღ★,凯发APP官网凯发APP